一是标准化设置夯实党建基础。以项目党建基本阵地建设为基础标准,确保党建活动阵地做到“六有”、呈现“六区”、体现“六性”,按期召开项目党建工作研讨会,编制党建年度策划书。严格落实“三会一课”等组织生活制度。以党建生产沙龙研讨、集中学习、专题党课、红色基地研学、联动联建等方式,提升学习实效。
二是攻坚行动助推生产进度。坚持党建引领,当好项目建设的“助推器”。高效开展“三学三亮三比”专题活动,确保在日常工作时候党员要能看得出来、在关键工期节点党员要能站得出来、在重大任务面前党员要能顶得上去。以党员先锋队创建为抓手,扎实推进项目生产进度。成立五个攻坚小组,定期组织召开“党员攻坚”行动进度推进会;扎实推进创岗建区,明确“8·27”交通强国典型示范项目创建观摩会目标,进一步塑造了高能党员团队,擦亮了支部“扛旗”品牌,助推项目优质履约。
以清廉工程当好项目建设的“监督员”一是筑牢廉洁底线。针对上级党组织相关部署要求,第一时间贯彻传达。组织管理人员开展党风廉政建设宣传教育大会、关键岗位人员自查自纠座谈交流,引导员工筑牢廉洁底线。利用党纪学习教育活动契机,组织党员参观警示教育基地、参加廉洁教育专题讲座等10余次,进一步强化警示教育。
二是把准清廉风向标。制定并签订关键岗位廉洁从业责任书,每月开展廉洁警示教育、廉洁谈话、廉政宣传等工作。建设“心至廉、路致远”廉洁文化长廊,精心设计项目部楼体墙面、景观台等廉洁宣教板块,将工作休闲场景于廉洁文化有机结合。党支部联合业主、属地政府机构等单位常态化开展廉洁共建活动,通过活动共建、党员共育、共上廉洁党课,达到“政企廉洁”共建目标,立好项目“清廉建设”风向标,擦亮高质量发展“清廉”底色。以幸福工程当好项目建设的“两类人”
一是当好“知心人”。建立农民工专户,于项目启动初期,邀请银行上门服务,为工友办理实名制工资卡。常态化开展“送温暖”“送清凉”等慰问活动,组织工友爱心体检。开展技能竞赛,通过培训+交流的形式,巩固提高工友专业技能,实现足不出户就能涨知识的目的。以职工需求为导向,建立“微心愿”清单,由项目员工自主提出清单愿望,定期在项目座谈会上反馈“微心愿”完成情况。
以赋能工程当好项目建设的“驱动器”一是智慧建造打造“科技党建”。依托中交集团党建管理系统和施工现场VR体验区、智慧工地平台等实现党建业务一体化,内容包含公司宣传视频、项目沙盘、VR体验、企业文化、党建品牌等板块内容,以直接触控操作让党建文化更便捷,让员工可以身临其境了解企业文化、融入项目集体。
二是联动联建打造“红色联盟”。联合属地社区、甲方等外部单位开展交流活动,联合业主单位百马公司开展“交投先锋+创建典型示范工程”党建开放日活动,获评工程质量建设先进单位荣誉称号。二是加强文化宣贯。大力宣贯“扛旗”文化,严格践行“扛旗摘星、示范争先”党建理念和“务实高效、开拓创新”的企业作风,将“履约为基、创效为本”的管理理念落实日常工作的各个方面,大力开展“送文化”进项目、进班组活动,引导项目员工从理念到实践、认知到认同、文化到行为的融合。
三是加强宣传力度。紧跟项目建设节点及时事热点,做好宣传策划,大力宣传项目典型人物、故事,依托公司微信公众号媒体平台第一时间宣传报道,提高员工荣誉感,各类典型事迹累计登上省部级外部媒体等10余次。中交建筑西南公司百马机场路2标项目党支部通过“党建+五大工程”,发挥党建引领生产经营作用,以党员带动全员,扎实推进项目党支部工作向高标准看齐、项目建设水平向精品工程看齐,如期完成了项目“8·27”交通强国典型示范项目创建观摩会等多个目标节点,先后获批“第二批基层党建标杆”、“ 青年安全生产示范岗”、微创新亮点工程、项目建设多个亮点工程奖、科技创新成效奖、安全生产先进单位、安全生产亮点工程奖、3项实用新型专利等诸多荣誉。
下一步,百马机场路2标项目党支部将继续探索党建与业务深度融合的新路径,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员示范引领作用,进一步推动政治、思想、组织、作风、制度和廉政建设,织牢“岗、区、队”密网,切实把党的政治优势转化为企业的发展优势、党的组织力转化为企业的生产力,助推企业在高质量发展道路上跑出“加速度”。责任编辑:
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