近日，中交建筑检查组到华北纸张项目开展高质量项目管理综合检查。
检查组通过内业审查与现场实地考察相结合的方式，围绕工程实体质量、安全文明施工、安全生产管理、防亏治亏、合同管理、人力资源等多方面对项目施工现场及内业资料进行全面检查。
反馈会上，检查组对项目现阶段取得的成绩表示肯定，并对针对检查中存在的问题对项目部提出五点建议及要求：
一是要全面落实“高质量发展提升年”工作总要求，优化生产要素资源配置，推进高质量项目管理体系落地执行。
二是要时刻树立安全生产防控意识，严格落实安全生产责任，做好隐患排查，坚决守护安全生产的底线与红线，确保项目平稳过渡。
三是要加强招投标、合同管理、分包结算等方面的经营风险防控力度，提升合同履约水平，做好成本核算与材料量价差分析，不断提升法律风险防控水平，加强保密意识，有序推进项目合法合规工作，竭力降低项目经营风险。
四是要统一思想，全力以赴，不断做好施工方案优化，技术亮点总结工作，铆足干劲推动项目建设进度，精益求精保证工程质量，着力打造高品质精品工程。
五是要不断加强对公司制度的培训和宣贯工作，做好相关资料台账登记，确保各项制度得到有效执行，提高项目整体管理水平。
项目部表示，将以此检查为契机，进一步完善工作机制，压实工作责任，抓好重点工作提升，努力达成各项安全生产管理目标，扎实开展项目品牌工程建设，通过高质量工程建设展现集团公司形象。（文/图 孙翠叶）
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